【战略】苏宁频繁更名被指公司战略不清晰

    苏宁频繁更名被指公司战略不清晰

1月15日，苏宁发布公告称将“苏宁云商”改名为“苏宁易购”。这是继2013年2月苏宁将“苏宁电器”更名为“苏宁云商”后的又一次更名。

招商证券分析师许荣聪对中国商报记者表示，2011年，苏宁易购上线，彼时苏宁的线下门店处于发展最为迅猛的阶段。2012年，苏宁董事长张近东便提出“再造苏宁”，开始大举拓展线上业务，以期弯道超越。2013年2月，苏宁将“苏宁电器”更名为“苏宁云商”，背后折射出的是苏宁准备将自己打造成一家彻头彻尾的互联网公司。2013年6月，苏宁宣布线上线下“双线同价”，同年9月开放平台“苏宁云台”正式启动。

转型的成效是显著的。以苏宁的竞争对手京东进行对比，2017年，苏宁的线上营收增速要高于京东。2015年、2016年、2017年上半年苏宁线上营收增速分别为78%、53%和61%，比京东同期高出10-20个百分点，且有不断拉开差距的趋势。

但是也有专家对于更名一事表示担忧。“股市名称是上市公司无形资产的重要组成部分。上市公司频繁更名，不但会给市场带来认知的困扰，同时也说明公司战略不清晰，”经济学家宋清辉对中国商报记者表示，从投资角度而言，投资者应尽可能回避那些业绩不佳、公司口碑较差且频繁更名的上市公司。

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